Ketua IKPI Bitung Beberkan Urgensi Pemekaran Pengda Sulampapua dan Pembentukan Suluttenggomalut

IKPI, Bitung: Gagasan penataan ulang struktur organisasi di tubuh Ikatan Konsultan Pajak Indonesia (IKPI) di wilayah timur kembali menguat. Ketua Pengurus Cabang IKPI Bitung, Denny Makisanti, menyebut kondisi saat ini sudah tidak lagi ideal untuk dipertahankan.

Hal itu ia sampaikan dalam pertemuan dengan Ketua Umum IKPI Vaudy Starworld, yang berlangsung di AEON Mall Jakarta Timur, Senin malam, 20 April 2026. Pertemuan tersebut menjadi ruang diskusi lanjutan atas usulan Pengcab Bitung kepada Pengurus Pusat terkait pembentukan Pengda baru di kawasan Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Gorontalo, dan Maluku Utara (Suluttenggomalut).

Menurut Denny, selama ini Pengda Sulawesi, Maluku, dan Papua (Sulampapua) memikul wilayah kerja yang terlalu luas. Cakupannya tidak hanya meliputi Pulau Sulawesi, tetapi juga Maluku hingga Papua, yang secara geografis dan administratif memiliki tantangan masing-masing.

“Kalau dilihat dari rentang wilayahnya, ini sudah sangat lebar. Dampaknya terasa ke koordinasi internal, termasuk dalam pembinaan dan pengawasan anggota,” ujarnya, Jumat (1/5/2026).

Ia menambahkan, luasnya wilayah juga berpengaruh pada hubungan kelembagaan dengan otoritas pajak. Dalam praktiknya, koordinasi dengan kantor wilayah (Kanwil) dan kantor pelayanan pajak (KPP) menjadi kurang efektif karena harus menjangkau banyak daerah dalam satu struktur yang sama.

“Interaksi dengan Kanwil dan KPP itu penting. Tapi kalau wilayahnya terlalu besar, komunikasi tidak bisa seintens yang dibutuhkan,” kata Denny.

Atas dasar itu, ia mendorong pembentukan Pengda Suluttenggomalut sebagai langkah konkret. Bagi Denny, ini bukan sekadar pemekaran, melainkan penyesuaian organisasi agar lebih adaptif terhadap kebutuhan di lapangan.

Ia memastikan bahwa rencana tersebut telah dipertimbangkan secara matang. Selain sejalan dengan arah kebijakan Pengurus Pusat, pembentukan Pengda baru juga dinilai telah memenuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) IKPI.

Denny melihat, dengan struktur yang lebih ringkas, proses organisasi bisa berjalan lebih cepat. Mulai dari rapat koordinasi, pengambilan keputusan, hingga pengawasan anggota, semuanya diyakini akan lebih efektif.

“Kalau jaraknya lebih dekat, koordinasi juga lebih cepat. Kita bisa merespons kebutuhan anggota tanpa harus menunggu terlalu lama,” ujarnya.

Ia juga menilai, pemekaran ini akan membuka ruang bagi munculnya lebih banyak kegiatan IKPI di wilayah Suluttenggomalut. Selama ini, potensi tersebut dinilai belum tergarap optimal karena fokus organisasi masih terbagi dalam wilayah yang luas.

“Setiap daerah punya karakter sendiri. Dengan Pengda tersendiri, kegiatan bisa lebih sesuai dengan kebutuhan lokal,” katanya.

Selain itu, pembentukan Pengda baru diyakini akan memperkuat hubungan dengan otoritas pajak di daerah. Denny menilai, kedekatan secara struktur akan membuat komunikasi dan silaturahmi dengan Kanwil maupun KPP menjadi lebih intens dan produktif.

Bagi Denny, langkah ini penting agar organisasi tetap lincah, dekat dengan anggota, dan mampu menjalankan perannya secara optimal di tengah dinamika perpajakan yang terus berkembang. (bl)

Terjebak di Tarif 0,5 Persen Pajak UMKM Hambat Naik Kelas

Kebijakan perpajakan pada sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) selama ini dirancang untuk menjawab persoalan klasik: kompleksitas administrasi yang kerap menjadi penghalang utama kepatuhan. Dalam konteks tersebut, penerapan pajak penghasilan (PPh) final sebesar 0,5 persen dari omzet menjadi solusi yang relatif sederhana dan mudah dijalankan.

Melalui Undang-Undang Pajak Penghasilan yang diimplementasikan lebih lanjut dalam PP 23 Tahun 2018, pemerintah memberikan kemudahan bagi pelaku UMKM dengan omzet hingga Rp4,8 miliar per tahun untuk memenuhi kewajiban perpajakan tanpa harus menyusun pembukuan yang kompleks. Pendekatan ini terbukti efektif dalam mendorong perluasan basis pajak dan meningkatkan partisipasi sektor informal ke dalam sistem formal.

Kesederhanaan tersebut menjadi daya tarik utama. Pelaku usaha tidak perlu memahami seluk-beluk koreksi fiskal, tidak dibebani kewajiban pencatatan yang rumit, serta memiliki kepastian jumlah pajak yang harus dibayar. Dalam jangka pendek, kebijakan ini mampu menciptakan rasa aman sekaligus meningkatkan kepatuhan sukarela.

Namun, di balik kemudahan itu, muncul pertanyaan yang semakin relevan: apakah skema ini juga mendorong pelaku UMKM untuk berkembang, atau justru menciptakan ruang nyaman yang membuat mereka enggan beranjak ke tahap berikutnya?

Secara konseptual, skema pajak final bukanlah tujuan akhir. PP 23 Tahun 2018 secara tegas menetapkan batas waktu pemanfaatan, yakni tujuh tahun bagi wajib pajak orang pribadi, empat tahun untuk badan berbentuk CV atau koperasi, dan tiga tahun untuk perseroan terbatas. Artinya, sejak awal kebijakan ini dirancang sebagai jembatan menuju sistem perpajakan yang lebih komprehensif.

Setelah masa fasilitas berakhir, wajib pajak diarahkan untuk beralih ke skema umum sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Dalam skema ini, pajak dihitung berdasarkan laba kena pajak dengan tarif umum sebesar 22 persen untuk wajib pajak badan, disertai fasilitas pengurangan tarif bagi pelaku usaha dengan omzet tertentu. Pendekatan ini mencerminkan prinsip keadilan, di mana beban pajak disesuaikan dengan kemampuan ekonomis.

Persoalannya, transisi dari sistem berbasis omzet ke sistem berbasis laba bukanlah perubahan yang sederhana. Perubahan ini menuntut kesiapan administratif, pemahaman akuntansi, serta kemampuan menyusun laporan keuangan yang memadai. Bagi banyak pelaku UMKM, tuntutan tersebut masih menjadi tantangan besar.

Dalam praktik di lapangan, tidak sedikit pelaku usaha yang telah memanfaatkan skema pajak final selama bertahun-tahun, namun belum memiliki pembukuan yang memadai. Bahkan, sebagian di antaranya belum memiliki pencatatan keuangan yang dapat menggambarkan kondisi usaha secara utuh. Ketika masa fasilitas berakhir, mereka dihadapkan pada perubahan yang terasa mendadak.

Di titik inilah muncul fenomena yang patut dicermati: kecenderungan untuk tetap bertahan dalam skema pajak final. Bukan semata karena keengganan untuk berkembang, tetapi karena adanya persepsi bahwa beralih ke skema normal akan meningkatkan kompleksitas sekaligus beban pajak.

Dari sudut pandang praktisi, kondisi ini menunjukkan adanya “jebakan kenyamanan”. Tarif 0,5 persen yang sederhana dan relatif ringan menjadi insentif tidak langsung bagi pelaku usaha untuk tetap berada dalam skala tertentu. Dalam beberapa kasus, keputusan bisnis bahkan dipengaruhi oleh pertimbangan perpajakan, bukan semata oleh potensi pertumbuhan usaha.

Pertanyaan yang kemudian mengemuka adalah apakah pelaku UMKM benar-benar memilih bertahan dalam kenyamanan pajak rendah, atau justru belum memiliki kesiapan untuk naik kelas. Dalam banyak kasus, jawabannya berada di antara keduanya. Pelaku usaha pada dasarnya ingin berkembang, tetapi dihadapkan pada biaya transisi yang tidak kecil.

Selain persoalan transisi, penggunaan basis omzet dalam skema pajak final juga membuka ruang diskusi dari sisi keadilan. Dua pelaku usaha dengan omzet yang sama dapat memiliki tingkat keuntungan yang berbeda, namun tetap dikenai pajak dengan jumlah yang sama. Hal ini menunjukkan bahwa prinsip ability to pay belum sepenuhnya terakomodasi.

Pelaku usaha dengan margin tinggi dapat membayar pajak relatif kecil dibandingkan kapasitas ekonominya, sementara usaha dengan margin tipis tetap menanggung beban yang sama. Meskipun sederhana secara administrasi, kondisi ini menciptakan distorsi yang tidak dapat diabaikan dalam jangka panjang.

Pemerintah sebenarnya telah menyediakan berbagai perangkat regulasi untuk mendukung implementasi kebijakan ini. Melalui PMK 99/PMK.03/2018, mekanisme pembayaran dan pelaporan diatur secara rinci. Selain itu, PER-17/PJ/2015 memberikan alternatif bagi wajib pajak yang belum mampu menyusun pembukuan penuh.

Namun demikian, keberadaan regulasi saja tidak cukup. Tantangan utama terletak pada efektivitas implementasi dan pendampingan di lapangan. Tanpa dukungan yang memadai, pelaku UMKM akan kesulitan memahami dan menjalani proses transisi ke skema normal.

Dalam konteks ini, penting untuk melihat kembali keseimbangan antara kemudahan dan tujuan jangka panjang kebijakan. Pajak tidak hanya berfungsi sebagai instrumen penerimaan negara, tetapi juga sebagai alat untuk membentuk perilaku ekonomi. Oleh karena itu, desain kebijakan perlu memastikan bahwa kemudahan tidak berujung pada stagnasi.

Salah satu langkah yang dapat dipertimbangkan adalah memperkuat mekanisme transisi secara bertahap. Alih-alih perubahan yang bersifat drastis, pelaku UMKM dapat diperkenalkan pada kewajiban pencatatan sederhana sejak awal, sehingga memiliki waktu untuk beradaptasi sebelum sepenuhnya masuk ke skema normal.

Selain itu, pemberian insentif bagi pelaku usaha yang mulai menyusun pembukuan juga dapat menjadi pendorong perubahan perilaku. Pendekatan ini tidak hanya menekankan kewajiban, tetapi juga memberikan penghargaan atas upaya peningkatan kapasitas usaha.

Kolaborasi antara otoritas pajak, konsultan pajak, dan pemerintah daerah juga menjadi faktor penting. Pendampingan yang bersifat praktis dan berkelanjutan akan jauh lebih efektif dibandingkan sekadar sosialisasi regulasi yang bersifat umum.

Lebih jauh, integrasi kebijakan perpajakan dengan akses pembiayaan dapat menjadi pendorong signifikan bagi kenaikan kelas UMKM. Lembaga keuangan cenderung lebih percaya pada pelaku usaha yang memiliki laporan keuangan yang baik, sehingga dorongan untuk beralih ke skema normal tidak hanya datang dari sisi pajak, tetapi juga dari kebutuhan ekspansi usaha.

Pada akhirnya, keberhasilan kebijakan pajak UMKM tidak hanya diukur dari tingkat kepatuhan atau besaran penerimaan negara. Lebih dari itu, keberhasilan tersebut tercermin dari kemampuan pelaku usaha untuk berkembang dan meningkatkan skala usahanya.

Skema pajak final 0,5 persen telah menjadi pintu masuk yang efektif bagi banyak pelaku UMKM ke dalam sistem perpajakan. Namun tanpa strategi transisi yang kuat, kemudahan tersebut berisiko menjadi penghambat yang tidak disadari.

Di titik inilah evaluasi kebijakan menjadi penting. Bukan untuk mengurangi kemudahan yang telah ada, melainkan untuk memastikan bahwa kemudahan tersebut benar-benar menjadi jembatan menuju pertumbuhan.

Sebab pada akhirnya, tujuan besar dari kebijakan ini bukan sekadar menghadirkan kepatuhan, tetapi mendorong UMKM untuk naik kelas dan berkontribusi lebih besar terhadap perekonomian nasional.

Penulis adalah Ketua Ikatan Konsultan Pajak Indonesia Cabang Kota Bekasi

Iman Julianto
Email: konsultanpajakimanj@gmail.com

Isi artikel ini sepenuhnya merupakan pandangan pribadi penulis dan tidak mencerminkan posisi resmi asosiasi terkait.

Meski Ada Relaksasi, Ketum IKPI Imbau Anggota Lapor SPT Tahunan Badan Klien Sebelum 14 Mei

IKPI, Jakarta: Ketua Umum Ikatan Konsultan Pajak Indonesia (IKPI) Vaudy Starworld mengimbau seluruh anggota untuk mengoptimalkan pelaporan SPT Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Badan para kliennya sebelum 14 Mei 2026. Imbauan ini disampaikan menyusul adanya relaksasi batas waktu pelaporan yang diberikan Direktorat Jenderal Pajak (DJP).

Vaudy menegaskan, relaksasi yang tertuang dalam Pengumuman DJP No. PENG-31/PJ.09/2026 harus dimanfaatkan secara bijak. Ia tidak ingin anggota justru menunda pelaporan hingga mendekati batas akhir.

“Ini kesempatan untuk kita selesaikan lebih awal, bukan ditunda,” ujar Vaudy di Jakarta, Kamis (30/4/2026).

Ia meminta seluruh pengurus cabang aktif menggerakkan anggota di wilayah masing-masing agar segera menyampaikan SPT Tahunan PPh Badan para kliennya jauh sebelum berakhirnya periode relaksasi yang telah diberikan.

Menurutnya, ada beberapa faktor yang perlu diantisipasi jika pelaporan dilakukan di akhir periode. Selain adanya hari libur nasional dan cuti bersama di bulan Mei, potensi lonjakan pelaporan juga dinilai dapat memicu kendala teknis pada sistem.

“Kalau menumpuk di akhir, tekanan ke sistem pasti meningkat. Belum lagi bersamaan dengan pelaporan SPT Masa PPN,” ujarnya.

Karena itu, Vaudy mendorong agar pelaporan dapat dirampungkan sebelum 14 Mei 2026. Langkah ini dinilai lebih aman dan memberikan ruang yang cukup bagi wajib pajak maupun konsultan pajak.

Menurutnya, percepatan pelaporan akan memberi manfaat langsung bagi para anggota. “Dengan pelaporan lebih awal, anggota bisa lebih tenang dan menikmati masa liburnya tanpa harus memikirkan SPT Tahunan PPh Badan kliennya,” ujarnya.

Di sisi lain, ia juga mengapresiasi langkah DJP yang memberikan relaksasi. Menurutnya, kebijakan ini menunjukkan bahwa pemerintah mulai responsif terhadap masukan dari asosiasi dan pelaku di lapangan.

Sekadar informasi, pada 27 April 2026, Pengurus Pusat IKPI telah menyampaikan surat kepada Menteri Keuangan dengan tembusan kepada Direktur Jenderal Pajak. Surat tersebut memuat berbagai masukan implementasi Core Tax Administration System (CTAS) yang dihimpun dari anggota di cabang IKPI.

“Masukan dari teman-teman cabang sangat membantu kami menyampaikan kondisi riil di lapangan,” kata Vaudy.

Namun demikian, Vaudy berharap momentum relaksasi ini dapat dimanfaatkan untuk menjaga kualitas kepatuhan pajak, sekaligus mengurangi risiko beban pelaporan yang tinggi bilamana pelaporan dilakukan secara bersamaan di akhir periode. (bl)

en_US